活未来行业前景排名2018优耐家具行业分析报告魂

时间:2018-11-06 11:27 来源:未知 作者:admin 阅读:

  转型发展是当今中国寿险业发展的主题。经过近30年的高速增长,中国已经崛起为全球新兴的寿险市场大国,然而偏重速度规模和自身利益的发展理念、主要依靠资源投入的粗放型发展方式也导致了许多问题,给寿险业的健康发展造成障碍。必须摈弃不合时宜的发展思路,走更加科学的转型发展之路。

  自1982年恢复国内业务以来,伴随着国民经济的高速增长,中国寿险业也走过了一条快速发展的道路。“大干快上”、“做大做强”,是30年来中国寿险业发展的基本思路。

  在寿险业发展的初期,坚持做大规模的发展思路有其必要性与合理性。然而,事物的发展是量变与质变的统一,在当前中国已经发展成为一个新兴寿险市场大国,行业规模已居世界前列但素质和质量却仍与发达国家有较大差距的情况下,行业发展的核心命题已经不在于“量”,而在于“质”。如果不能在发展质量上更上一层楼,发展的可持续性将很难实现。因此,在中国寿险业的发展规模已经达到相当程度的情况下,必须尽快实现由“做大做强”向“做强做大”的历史性转变,通过“做强”带动行业进一步“做大”。

  尤其是,党的十六大以来,党中央、国务院坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,我国经济发展已开始实现从“快字当头”到“好字优先”的有序转化。在这种背景下,寿险业必须顺应国家经济发展的大势,加快改革创新步伐,走转型发展和科学发展之路。

  转型发展是中国寿险业在新的历史条件下面临的新的命题,既要充分借鉴发达国家发展现代寿险业的经验,也要紧密结合中国的具体国情和寿险业市场的实际。基于这一考虑,寿险业转型发展必须遵循一些基本原则,在深入研究和做好各项准备工作的基础上稳步推进。

  第一,转型发展务必“转对弯”。转型发展,关键是往哪里转。转对了,转型发展的目标就可能实现;倘若转得不对,则无论多么华丽的身姿,都逃脱不了“瞎折腾”的命运。因此,转型发展,务必要“转对弯”。为了转对弯,必须弄清转型发展究竟要解决什么问题。从我国寿险业发展的情况看,转型发展要解决的是不可持续的问题,是发展不科学的问题。这意味着,寿险业转型发展必须坚持正确的方向,要从过去不全面、不协调、不可持续的发展模式转变到全面、协调、可持续的发展模式上来,从过去不太注重“以人为本”转变到更加注重“以人为本”和关注消费者利益的发展模式上来。

  第二,转型发展必须“转大弯”。转型发展不是对既往发展模式的简单改良,而是发展方式的根本性变革。这其中,既包括发展目的、发展理念上的转变,也包括绩效评价、业务结构、发展策略、动力来源上的变革,还包括在体制、机制和流程等各个方面的创新。因此,转型发展是一项复杂的系统工程,是行业发展各个方面“质”的变化。转型发展只能“转慢弯”。中国式改革的一条基本经验就是“摸着石头过河”,走渐进式改革之路。寿险业转型发展也一样,应当转大弯,但不能转急弯。行业转型有它内在的规律性,不仅需要探索新的道路,也需要资源、能力等方面的逐步调适。

  第四,转型发展需要“转好弯”。转型发展事关行业的长远发展,因而必须把弯转好,不能简单行事、应付差事,更不能顾此失彼、“按下葫芦浮起瓢”。为此,必须统筹安排、周密谋划、精心设计。其中,要特别注意协调和处理好几个重要关系,如保障型产品与投资型产品的关系、风险保障与保险服务的关系、承保业务与投资业务的关系、市场开发和生态维护的关系、规模扩张和价值增长的关系、城市市场与农村市场的关系等。

  转型发展的方向事关未来行业发展的大局。根据科学发展观的要求和中国寿险业发展的实际,笔者认为,寿险业转型发展应主要围绕以下几个方面进行。

  一是在发展理念上,从侧重自身利益转变到优先服务社会、保障民生上来。为什么发展、为谁而发展,始终是发展的首要问题。保险业既是金融性行业,也是民生性行业,作为国民经济的重要组成部分,它必须服从国家经济建设和民生发展的大局。保险可以通过有效管理风险,促进个人和企业财务的稳定性,替代政府社会安全保障,减轻人们因风险而产生的焦虑,这些都是实实在在的民生问题。

  二是在发展绩效上,从强调规模扩张转变到注重质量效益上来。规模和质量、效益似乎有冲突,但其实并不矛盾。在保证偿付能力的前提下,高质量、有效益的规模越大越好,因此,问题不在于规模,而在于低质量、无效益的规模。长期以来,我国大多数保险公司在发展绩效上存在对保费规模过度追求的倾向,忽视企业的价值和经营效益,一些公司为了扩大规模和提升份额,甚至不惜通过高投入、广动员等简单、粗放的方式搞业务推动,尤其是通过推销大量并无竞争力的短期趸缴产品来促进规模的提升。毕竟,决定一家公司市场地位的决不是一个简单的市场份额,而是对行业科学发展的引领和促进作用。

  三是在发展结构上,从单一化发展转变到各类业务协调发展上来。寿险业务的单一化发展,不仅造成结构的失衡,也丢弃了很多发展机会,缩小了发展的空间。推动寿险业转型,具体措施是:一要加强市场细分,根据人民群众的多元化需求推出多样化的保险产品;二要加快发展网络营销、门店经营等新型营销渠道,推动销售渠道的多元化发展;三要在加快发展长期性险种的同时,推动缴费结构由以趸缴为主向以期缴为主的转变;四要加强配套保险服务,为消费者提供完整、系统的保险保障解决方案;五要加快农村和中西部地区市场发展步伐,促进城乡和各大区域寿险市场的协调发展。

  四是在发展策略上,从“泛金融化”转变到注重发挥核心优势上来。保险作为一个重要的金融领域,有着明显的金融性特征,但无论具有什么样的金融属性,风险保障始终是保险业的“立业之本”、“生存之基”。保险保障是保险行业的核心优势,丢掉这一优势,保险产品将发生异化和嬗变,甚至不再成为保险产品。在当今中国,除少数富人具有购买投资型保险产品的需求外,绝大多数人需要的仍是风险保障,因此,应切实扭转产品功能的“泛金融化”趋势,以保险业的核心竞争优势为依托,重点发展各类有助于稳定生产生活的保障型业务。

  五是在发展动力上,从依靠资源投入转变到注重运营效率上来。长期以来,我国寿险企业重规模和速度、轻质量和效益的思想助长了“大干快上”的思维,逐渐形成了主要依靠资源和要素投入实现业务规模扩张的粗放型发展道路。然而,如今寿险业已到了急需转变发展方式的重要关节点上,仍坚守传统的、落后的粗放型发展方式,不仅难以提升发展的质量,也终将错失诸多发展的良机。为此,应加快走内涵式发展道路,大力推进体制机制改革,改善公司经营管理,提升从业人员素质,增强自主创新能力,加强信息技术应用,将发展方式切实转变到依靠提升要素质量和经营效率上来。

  理论探讨冯占军转型发展是当今中国寿险业发展的主题。经过近30年的高速增长,中国已经崛起为全球新兴的寿险市场大国,然而偏重速度规模和自身利益的发展理念、主要依靠资源投入的粗放型发展方式也导致了许多问题,给寿险业的健康发展造成障碍。实现中国寿险业的可持续发展,必须摈弃不合时宜的发展思路,走更加科学的转型发展之路。转型发展势在必行自1982年恢复国内业务以来,伴随着国民经济的高速增长。。。。。。

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